如今，人們除了對環(huán)境保護(hù)與身體健康越來越重視，對于室內(nèi)環(huán)境的環(huán)保性與裝飾性要求也越來越高，在這種背景條件下，硅藻泥企業(yè)未來的市場布局該如何?

硅藻泥市場布局高端化

對于高端化戰(zhàn)略，上至國家，下至企業(yè)都非常重視。以美國、英國等“去工業(yè)化”發(fā)達(dá)國家為例，金融危機之后，他們重新布局高端化戰(zhàn)略，啟動“再工業(yè)化”，更強調(diào)升級和創(chuàng)新，打造高端制造業(yè)，直接幫助國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)健復(fù)蘇。例如英國政府在2008年推出了“高價值制造”戰(zhàn)略，力爭以創(chuàng)新貫穿從研究設(shè)計到商業(yè)化的整個過程。

搶奪硅藻泥消費市場高地

對于硅藻泥企業(yè)來說，沒有一家企業(yè)可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”，是所有大企業(yè)都想搶奪的戰(zhàn)略高地，同時也體現(xiàn)著一個行業(yè)的影響力和競爭力，優(yōu)秀的高端品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。未來的硅藻泥行業(yè)，需要一批領(lǐng)先高端品牌，帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

系統(tǒng)提升硅藻泥企業(yè)綜合實力

做高端產(chǎn)業(yè)必然是一個需要高投入的龐大工程，需要不斷創(chuàng)新應(yīng)對變化多樣的消費需求。如果說創(chuàng)業(yè)初期，高端是硅藻泥企業(yè)探尋產(chǎn)品差異化的一種自覺行為，那么，當(dāng)硅藻泥品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號，產(chǎn)品再次面臨同質(zhì)競爭的時候，支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，是行業(yè)已構(gòu)建的商業(yè)模型。這些模型包括對制造工藝的精益態(tài)度，對終端渠道的規(guī)范管理，對售后維護(hù)的專業(yè)服務(wù)。

經(jīng)過洗牌、轉(zhuǎn)型與發(fā)展，硅藻泥行業(yè)在未來會刷選一批起領(lǐng)頭作用的硅藻泥品牌。硅藻泥企業(yè)要有實力、有市場、有良好布局，才能在未來的硅藻泥行業(yè)中占領(lǐng)一席之地。