前段時間，由中國建筑裝飾裝修材料協會硅藻泥分會籌備的針對企業、經銷商及代理商的信用扶持貸款計劃正式上線，這一舉措對硅藻泥行業而言是劃世紀的，是興奮的，讓更多人更有底氣的行走在前進的路上。大多數人應該都了解，無論是一家企業還是一間門店，要維持正常的運轉，負責人對于現在的把握一定要很明確，一旦陷入資金危機，則很難正常運作。

保證資金鏈的完善 全面避免資金鏈的斷裂

目前，受整體經濟大環境影響，建材行業各大企業均面臨著巨大的壓力，雖然住房限購放寬、央行降息等利好消息頻出，但是現如今的建材市場競爭愈演愈烈，利潤空間也在縮窄，眾多中小企業生存舉步維艱。尤其在“現金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題*終將導致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導致會有更多的中小企業經營困難甚至破產倒閉。

因此，對于硅藻泥企業及經銷商而言，如何防范資金風險，維護資金安全，提高資金效益，則成為硅藻泥等建材行業重點關注的問題。而有業內人士表示：“資金鏈暢通是企業生存*關鍵的問題。企業不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢!”

硅藻泥企業需重視財務風險控制 做好萬全準備

目前很多硅藻泥企業都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制，這才是導致企業短命的主要原因。在中小硅藻泥企業中，大部分企業*關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。由于前期調研不到位，市場評估不準確，甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業的預期規劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。

硅藻泥企業應加強“水庫”建設，注重現金流的控制，以備不時之需。當企業與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業取得競爭優勢的關鍵。因此，控制成本是硅藻泥企業破冰求生的必由之路。

總之，硅藻泥企業想要正常運作，對于資金鏈方面的建設必定要引起重視，這也成為企業生存發展的重要決定性因素，而企業的未來發展建立在資金周轉的良性循環基礎上，因此，不斷是從當前還是以后來看，都需要做好資金規劃，以免陷入資金怪圈。